Création de logo pour une activité d'aromathérapie

les propositions non adoptées (et pourquoi)

Il y a des logos qui ne seront jamais adoptés.

Pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils ne sont pas les bons. Lorsqu’on travaille sur une création de logo ou une identité visuelle, l’objectif n’est pas de proposer plusieurs options “au cas où”, mais d’explorer différentes directions pour trouver celle qui correspond réellement à l’activité. C’est justement tout l’enjeu d’une identité visuelle bien construite.

C’est d’ailleurs tout l’enjeu d’un accompagnement en identité visuelle : construire quelque chose de cohérent, et pas simplement esthétique.

Dans cet article, je te propose de découvrir les coulisses de la création du logo de Simples et Sens, une activité d’ateliers d’aromathérapie, et de comprendre pourquoi certaines propositions n’ont pas été adoptées.

Dans cet article, je te propose de découvrir les coulisses de la création du logo d’Atelier Loma, et surtout de comprendre pourquoi certaines propositions n’ont pas été adoptées.

Contexte du projet

Sophie lance son activité en Nouvelle-Calédonie autour des ateliers d’aromathérapie et du bien-être. Son approche repose sur une dimension à la fois sensorielle, naturelle et pédagogique, avec une volonté de transmettre et de rendre accessible l’usage des huiles essentielles.

L’objectif de cette création d’identité visuelle était donc de construire une image apaisante et professionnelle, capable de refléter cet univers tout en inspirant confiance. Il fallait également créer une identité suffisamment différenciante dans un secteur où les codes visuels sont souvent très similaires.

Si tu veux découvrir l’identité visuelle complète développée pour ce projet, je la présente plus en détail ici.

 

Tu peux d’ailleurs retrouver d’autres projets de création d’identité visuelle que j’ai réalisés pour des activités artisanales similaires.

L’objectif de cette création de logo était donc de construire une identité visuelle cohérente, capable de refléter son savoir-faire et de renforcer son image de marque.

Les propositions de logo

Comme sur chaque projet de création de logo, plusieurs pistes graphiques ont été explorées afin de tester différentes approches et de ne pas s’arrêter à une seule idée.

Proposition n°1 : une approche très “bien-être classique”

La première piste s’inscrivait dans les codes traditionnels du secteur du bien-être. On retrouvait une esthétique douce, des formes organiques et des références visuelles assez attendues dans l’univers de l’aromathérapie.

Cette direction fonctionnait sur le principe, mais elle restait trop générique. Elle ne permettait pas à Sophie de se démarquer, ni de construire une image de marque réellement identifiable.

Dans un domaine où beaucoup d’identités visuelles se ressemblent, ce type de proposition peut vite devenir invisible.

Proposition n°2 : une direction plus illustrative

Une seconde piste explorait une approche plus illustrative, avec un univers graphique plus marqué et des éléments visuels plus présents.

L’intention était de créer une identité plus expressive, capable de raconter une histoire et de refléter le côté sensoriel de l’activité.

Cependant, cette direction apportait aussi une certaine complexité visuelle. Elle pouvait nuire à la lisibilité du logo et rendre son utilisation plus difficile sur certains supports, notamment en petit format ou sur les réseaux sociaux.

La proposition adoptée

La piste retenue s’est construite autour d’un équilibre entre simplicité et évocation.

L’identité visuelle repose sur un univers naturel, doux et accessible, avec des éléments graphiques subtils qui évoquent le végétal et les sensations, sans tomber dans des codes trop attendus.

Ce choix permet de créer une image cohérente, identifiable et adaptée à l’activité de Sophie, tout en facilitant son utilisation sur différents supports, qu’ils soient imprimés ou digitaux.

Pourquoi certains logos ne sont pas adoptés

Dans un projet de création de logo, il est normal que certaines pistes ne soient pas retenues.

Cela ne veut pas dire qu’elles sont mauvaises, mais simplement qu’elles ne sont pas les plus pertinentes pour le projet.

Certaines propositions peuvent être trop génériques et manquer de différenciation. D’autres peuvent être trop complexes ou trop marquées, au risque de perdre en lisibilité ou en adaptabilité.

Tout l’enjeu d’une identité visuelle est de trouver le bon équilibre entre esthétique, clarté et stratégie.

Si tu veux comprendre plus en détail comment construire une identité visuelle cohérente et faire les bons choix dès le départ, j’explique toute la méthode dans cet article.

Mon point de vue

Dans les métiers liés au bien-être, il est très facile de tomber dans des codes visuels déjà vus. Couleurs douces, éléments naturels, symboles végétaux… ces éléments sont cohérents, mais ils sont aussi largement utilisés.

Le risque est de créer une identité visuelle qui “fonctionne”, mais qui ne marque pas.

Créer une identité efficace, ce n’est pas éviter ces codes à tout prix, mais savoir les utiliser différemment, avec justesse, pour construire une image qui se distingue sans perdre en cohérence.

Conclusion

Les propositions non adoptées font partie intégrante du processus de création.

Elles permettent d’explorer différentes directions, de tester des intentions et de faire des choix plus pertinents.

Au final, une identité visuelle efficace n’est pas celle qui accumule les idées, mais celle qui trouve le bon équilibre et qui sert réellement l’activité.

 

Et si on arrêtait de choisir un logo “au hasard” ?

Créer une identité visuelle, ce n’est pas empiler des idées ou choisir “celle qu’on préfère”. C’est construire quelque chose de cohérent, qui te ressemble et qui parle vraiment à tes clients.

De mon côté, je commence toujours par explorer plusieurs directions. Trois propositions, avec des univers différents, pour ouvrir le champ des possibles et éviter de s’enfermer trop vite.

Ensuite, on échange. Tu me partages tes ressentis, ce qui te parle, ce qui te dérange. Une piste se démarque souvent assez naturellement, et on vient l’affiner ensemble jusqu’à ce qu’elle soit juste.

C’est un processus de collaboration, pas un choix au hasard.