Création de logo pour une boulangerie à la Rochelle
les propositions non adoptées pour Ben & Antoine
Quand on crée une identité visuelle, il n’existe jamais une seule bonne réponse. Il existe plusieurs directions possibles, plusieurs manières de raconter une même histoire. C’est d’ailleurs ce qui rend ce travail aussi intéressant : explorer différentes pistes, tester des intentions et affiner progressivement jusqu’à trouver la bonne.
Pour la boulangerie Ben & Antoine, certaines propositions de logo s’éloignaient volontairement de la version finale. Elles proposaient une approche plus ludique, plus illustrée, avec une dimension plus complice. Même si elles n’ont pas été adoptées, elles faisaient pleinement partie de la réflexion.
Contexte du projet
Ben & Antoine, c’est une boulangerie artisanale à La Rochelle, portée par une volonté forte de proposer des produits de qualité, dans un univers à la fois exigeant et accessible. L’enjeu de la création d’identité visuelle était de valoriser ce savoir-faire tout en construisant une image plus affirmée et cohérente.
Mais derrière cette exigence, il y a aussi une dimension humaine importante. Une proximité avec les clients, une générosité dans l’approche et une signature qui résume bien cet état d’esprit : “les papas gâteaux”. C’est justement cette facette qui a été explorée dans certaines propositions non adoptées.
Les propositions de logo
Certaines pistes graphiques s’orientaient vers un univers plus illustré, plus chaleureux et plus accessible. L’idée était de mettre en avant le côté humain et complice de la marque, en s’appuyant sur des éléments visuels forts et immédiatement reconnaissables.
Les personnages, inspirés de figures gourmandes, apportaient une dimension sympathique et mémorable, en lien direct avec l’univers de la boulangerie. Associés à des typographies plus expressives et arrondies, ils renforçaient cette sensation de proximité et de convivialité. L’ensemble créait une identité visuelle plus narrative, capable de raconter une histoire dès le premier regard.
Proposition n°1 : une approche illustrée et complice
La première piste s’appuyait sur un univers illustré, avec des personnages inspirés de figures gourmandes. L’idée était de créer une identité immédiatement attachante, qui joue sur la proximité et la dimension humaine de la marque.
Cette direction mettait particulièrement en avant la signature “les papas gâteaux”, en renforçant le côté complice et accessible. Le logo racontait une histoire, presque comme une petite scène, avec une dimension chaleureuse et conviviale.
C’était une piste forte, très identifiable, mais qui orientait davantage la perception vers une image ludique que vers une image de qualité artisanale exigeante.
Proposition n°2 : une identité expressive et accessible
La seconde proposition conservait cette volonté de proximité, mais avec une approche plus typographique. Les formes étaient plus libres, plus organiques, avec une écriture qui évoquait le fait main et la spontanéité.
L’objectif était de traduire la générosité et la simplicité de la marque, avec une identité visuelle vivante et accessible.
Cette direction fonctionnait bien pour créer du lien, mais elle restait moins structurée. Elle pouvait donner une image plus informelle, moins en lien avec le niveau d’exigence et de précision du travail proposé.
La proposition adoptée : un équilibre entre chaleur et exigence
L’objectif a été de trouver un équilibre entre convivialité et professionnalisme. L’identité visuelle finale repose sur une approche plus sobre, plus structurée, qui permet de valoriser le savoir-faire artisanal tout en conservant une certaine chaleur.
Le choix des typographies, des couleurs et du rythme graphique permet de construire une image plus durable, capable d’accompagner le développement de la marque dans le temps.
Cette direction offre aussi plus de flexibilité dans les usages, notamment sur les supports comme l’enseigne ou les packagings, où la lisibilité et la cohérence sont essentielles.
Pourquoi ces propositions n’ont pas été adoptées
Ces directions n’ont pas été écartées parce qu’elles étaient mauvaises, mais parce qu’elles ne correspondaient pas exactement à l’image que la marque devait renvoyer. Une identité plus illustrée et plus ludique peut être très efficace pour créer de la proximité et marquer les esprits, mais elle peut aussi orienter la perception vers quelque chose de plus accessible que réellement premium.
Dans ce projet, l’enjeu était de trouver un équilibre entre chaleur humaine et exigence artisanale. Il fallait conserver la convivialité propre à la boulangerie, tout en renforçant la perception de qualité et de savoir-faire. Ces propositions allaient un peu trop loin dans la dimension ludique, au détriment de cet équilibre.
Ce que ces pistes apportent au projet
Même si elles n’ont pas été retenues, ces propositions ont joué un rôle essentiel dans la construction de l’identité. Elles ont permis d’explorer une facette plus émotionnelle de la marque, de tester différentes approches et de mieux comprendre ce qui correspondait réellement au positionnement de la boulangerie.
C’est souvent grâce à ces pistes que l’on affine les choix et que l’on parvient à une identité plus juste. Elles ne sont jamais perdues, mais participent pleinement au processus de création.
Mon point de vue
Dans les métiers de bouche, il est fréquent d’hésiter entre plusieurs directions. D’un côté, une image chaleureuse et accessible, de l’autre une image plus structurée et plus premium. Le risque est de vouloir tout faire à la fois et de diluer le message.
Créer une identité visuelle efficace, c’est justement accepter de faire des choix. Choisir une direction claire, cohérente avec son positionnement, quitte à laisser de côté certaines pistes pourtant intéressantes. Ce n’est pas une question de bonne ou de mauvaise idée, mais de justesse.
Conclusion
Les propositions non adoptées font partie intégrante du processus de création. Elles permettent d’explorer différentes directions, de tester des intentions et de mieux comprendre une marque dans sa globalité.
Dans ce projet, elles ont permis de révéler une facette plus ludique et complice de Ben & Antoine, avant de revenir vers une identité plus équilibrée. C’est précisément ce chemin qui permet d’aboutir à une identité cohérente, durable et adaptée à l’activité.
Et si on arrêtait de choisir un logo “au hasard” ?
Créer une identité visuelle, ce n’est pas empiler des idées ou choisir “celle qu’on préfère”. C’est construire quelque chose de cohérent, qui te ressemble et qui parle vraiment à tes clients.
Sur ce projet, comme sur tous les autres, certaines pistes n’ont pas été adoptées. Non pas parce qu’elles étaient mauvaises, mais parce qu’elles ne correspondaient pas exactement à l’image que la marque devait renvoyer. C’est justement tout l’intérêt de ce travail : explorer plusieurs directions, comparer, affiner… jusqu’à trouver celle qui fait vraiment sens.
De mon côté, je propose toujours plusieurs pistes, avec des univers différents, pour ouvrir le champ des possibles et éviter de s’arrêter trop vite à une première idée. Ensuite, on échange autour de tes ressentis, de ce qui te parle et de ce qui te fait hésiter. Une direction se dégage généralement assez naturellement, et on vient l’ajuster ensemble jusqu’à obtenir une identité juste, pensée pour durer.